html模版再關常營店 百盛在北京隻剩一傢門店
百貨業的關店潮仍在持續上演。近日,有著 外資百貨第一店 之稱的百盛正式關閉瞭常營店。至此,馬來西亞著名百貨品牌百盛和日資百貨華堂一樣,在京均隻剩下一傢門店。兩大洋百貨在京城商業版圖中漸漸淡出,其背後是整個百貨業的凋零。在 新零售 的當下,百貨業要想浴火重生,需要來一次徹頭徹尾的轉型。

百盛京城再撤一店

近日,記者來到位於長楹天街購物中心西側的百盛常營店,發現商場大門已經緊鎖。門前貼出的通知顯示,由於百盛發展戰略調整,該店定於2017年5月30日終止經營。至此,百盛在京僅剩下復興門店。

1994年,馬來西亞的商業巨頭百盛進入中國,在北京復興門開出第一傢店。此後一路擴張,一時風光無限。

從小就是逛百盛商場長大的,雖然買回傢的東西不多,但當時有很多新奇的店鋪可以逛。 市民張先生回憶,在那個年代,洋百貨的到來給人們購物提供瞭很好的去處。

隨著市場經濟的飛速發展,國內商業市場日新月異。購物中心、電商等新業態的崛起,讓傳統百貨受到瞭巨大的沖擊。百盛於2014年7月關閉北京東四環店後,於2015年3月在長楹天街購物中心開出常營店,背靠京城東部最大商業綜合體長楹天街,百盛似乎開始謀求轉型。不同於其他門店的高端定位,百盛常營店開始走中檔親民路線,但並未吸引太多人氣。

百盛裡的衣服品牌不是很多,也不是很時尚,有點老氣橫秋,我很少在那裡買東西。 正在長楹天街閑逛的王女士說,百盛地下一層有兒童遊樂園,自己有時會帶孩子前來遊玩,但在百盛的購物區,即使周末也很少見到顧客。

高姿態 嚇退消費者

關店似乎已成為百貨業止損的最佳途徑。據統計,從2012年到2016年,百盛在中國已經陸續關閉14傢店。2014年起,著名的日資百貨華堂僅在京就已關閉瞭7傢店。兩傢企業關店步伐也頗為一致。如今,百盛、華堂在京都僅剩一店。

兩大外資百貨是否將退出京城?伊藤洋華堂董事長今井誠今年4月曾表示,華堂北京最後一傢門店不會關停,並指出華堂亞運村店同樣沒有實現盈利,但在社會責任與長期虧損關店的權衡當中,公司決定保留。

作為百盛入華的第一傢店,百盛復興門店似乎也在 硬撐 。雖然離復興門地鐵站隻有幾步之遙,但優越的地理位置並未吸引大批顧客的光顧,連曾經在商場門口盤踞的倒賣購物卡的 黃牛 也越來越少。

在金融街工作的崔女士經常路懷孕滴雞精過百盛復興門店, 隻有一層快餐店有些人,不知道商場是怎麼撐下來的。

作為傳統百貨店,百盛、華堂的餐飲、娛樂業態比例極低,每一層的商品都密集排滴雞精團購列,中規中矩,和大悅城、愛琴海等給人們提供吃喝玩樂豐富體驗的購物中心相比,百貨店已無法滿足當下消費者對逛街體驗的追求。

而在北京,奧特萊斯業態也開始創新服務,既提供豐富的折扣品牌商品,也提供電影、教育、兒童遊樂、餐飲、健身等服務,受到許多消費者的青睞。來自市商務委的數據顯示,剛剛過去的端午節假日期間,燕莎奧特萊斯、首創奧特萊斯、賽特奧特萊斯銷售額增幅均超過10%。

百貨轉型應推出新業態

百盛、華堂的沒落折射出的是整個百貨行業的日漸凋零。根據中國百貨商業協會發佈的《2016年度中國百貨行業發展報告》,去年中國百貨行業繼續呈現放緩趨勢,銷售額同比減少的企業超過一半,達到55.3%。報告顯示,電商對百貨店的蠶食仍未停止,購物中心的分流越來越重,對百貨店的人氣 截流 仍在延續。

現在我們已進入瞭雲消費時代,消費者在任何時間、任何地點可以在網上買到任何商品。 北京商業經濟學會秘書長賴陽表示,商傢網上直銷可以用更低的價格獲得更高的收益,消費者到實體店購物的需求也越來越少,在這種情況下,百貨業態必然走向衰亡。 大部分百貨店鋪都要倒閉,這是不可逆轉的規律。

滴雞精門市賴陽表示,網絡購物的普及並非意味著消費者不再走出傢門,而是對滴雞精推薦實體商場擁有瞭新的需求。 很多人周末不是宅在傢裡,而是和朋友、傢人出來尋找新奇好玩的體驗,因此購物中心應成為人們的生活方式中心。

近年來,一些百貨企業開始尋求轉型。調查顯示,2016年,69.8%的受訪百貨企業已經涉足百貨以外的零售業態,在還沒有涉足其他零售業態的受訪企業中,有40.4%的受訪百貨企業表示有計劃涉足其他零售業態,其中以購物中心和奧特萊斯業態為主。

賴陽認為,傳統百貨必須推出新業態替代原有的業態,而不是在原有百貨的基礎滴雞精哪家好上簡單地增加餐飲、娛樂等業態。在轉型過程中,百貨企業的商業思想要發生根本性變革,圍繞居民的生活方式提供新奇好玩的體驗和傢庭休閑的空間。



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